福利来了,从今天起,本网站开始免费分享一系统资料光盘,第一期是《CIS实战大全》。
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《CIS实战手册全集》
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《VIS实战手册全集》第一辑下载地址:http://www.chinaadren.com/html/file/2014-11-15/20141115221552.html
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我们将在后续的活动中,陆续免费送出包括:VIS实战手册全集、4A提案大全、国际4A广告大全、房地产策划案大全、著名4A公司内部培训资料等大礼包光盘。敬请参与!
本光盘涉及内容一览:
1、理论体系
a) 策略讲义:22个PPT文件,推荐使用Microsoft PowerPoint
XP打开,全部为台湾CI企业为大陆企业讲课和自行开发业务使用;
1)brand
leadership
2)调味企业竞争力A
3)房地产品牌策略纵横A
4)房地产文化竞争力A
5)服装品牌纵横A
6)服装品牌纵横-newA
7)竞争大未来
8)卷烟文化竞争力A
9)领导特质
10)领导特质分析
11)企业竞争力A
12)生物保健品市场分析报告A
13)食品竞争力A
14)食品营销竞争力A
15)文化竞争力(完整型)
16)文化竞争力(完整型)A
17)形象力时代(完整型)A
18)营销竞争力
19)赢在竞争力(完整型)A
20)中国调味品品牌战略报告
21)中国调味品品牌战略报告A
22)组织沟通再造
b)服务项目:
9个DOC文件,推荐使用Microsoft
Word XP打开,全部为台湾CI企业开发业务和与大陆同行合作使用;
6个P65文件,推荐使用Adobe Pagemark
6.5或以上版本打开,全部为台湾CI企业开发业务和与大陆同行合作使用;
1)BI策划书(范本)
2)BI培训企划
3)CI服务项目
4)CI规划单位甄选办法
5)CI形象策略公司
6)CI知识讲座
7)策划书图形
8)服务项目大分类
9)工作质量工具
10)客户满意经营大纲
11)品牌定位化
12)企业文化规划单位甄选办法
13)情况测验题
14)形象策略公司(新)
c)品牌战略:5个DOC文件,使用Microsoft
Word
XP打开,全部为台湾CI企业的一些理论。
1)品牌传播
2)品牌识别
3)品牌演进
4)品牌运作
5)品牌战略
2、操作流程:
a)什么是CI:PPT文件,推荐使用Microsoft
PowerPoint XP打开。
b)CI操作流程:PPT文件,推荐使用Microsoft PowerPoint
XP打开。
c)CI理论图形演示:PPT文件,推荐使用Microsoft PowerPoint
XP打开。
d)CI之面面观:PPT文件,推荐使用Microsoft PowerPoint
XP打开。
e)推荐专案经理培训:DOC文件,推荐使用Microsoft Word
XP打开,全套CI操作流程培训,这是台湾CI公司的精华!
f)附件:
1)Word表格:全套CI导入使用表格,全部DOC文件,使用Microsoft
Word XP打开。
2)happy kingdom策划建议:DOC文件,使用Microsoft Word
XP打开。
3)民生精装版:全套中国民生银行深圳分行BI行为规范手册。
4)民生BI手册:全套中国民生银行深圳分行BI行为规范手册,但是这是普及版本。
5)NCF-BI:全套宁波卷烟厂BI行为规范手册,这是最终版本。
6)成都电信局经营理念手册:看名字就知道了,就不多讲了。
7)正骨:包含基础系统、应用系统还有正骨展场设计,全套VI设计,没有见过VI的朋友可以看看。
3、策略营:
a)营队分类
1)策略营:
1.CI战略研讨营:DOC文件,使用Microsoft
Word XP打开。
2.CI共识营:DOC文件,使用Microsoft Word
XP打开。
3.策略营需准备事项:DOC文件,使用Microsoft Word
XP打开。
4.辅导员:包含策研辅导员个人要求和策研辅导员须知,全部DOC文件,使用Microsoft Word
XP打开。
2)集中赢:包含合作方式和运作方式,有DOC文件和P65文件两种格式。
1.企业集中赢:企业集中赢的合作方式指导。
2.企业集中赢合同书
3.精伦培训讲义
3)统御营:全套讲义文件,P65文件,使用Adobe
Pagemark
6.5或以上版本打开。
1.序
2.EQ管理
3.案例观摩
4.常胜军
5.工作人员名单
6.宏观领导
7.开营致辞
8.课程表
9.领导格言
10.领导画像
11.领导统御研讨营
12.目录
13.市场营销课程表
14.手册
15.图片
16.学员分组名单
b)课程文件:14个PPT文件,使用Microsoft
PowerPoint
XP打开,全部为台湾CI企业举办策略营活动时使用;
1)策略营
2)带领常胜军
3)带领常胜军A
4)焕然一新
5)集思广益
6)精彩纷呈(顾客满意)
7)竞争大未来
8)竞争大未来(上)
9)竞争大未来(下)
10)竞争大未来A
11)沙盘推演-形象推广
12)舍我其谁(CI与企业文化)
13)挑战自我-核心能力
14)一语道破(企业标语)
c)流程:全部营队活动举办流程,完全实战,没有一点理论,简单的说,拿着照做就行。
1)视觉标志图:策略营中视觉分析用图。
2)营队活动:策略营全流程管理,拿着就用,还思考什么?
3)专案经理培训:全套CI操作流程培训,这是台湾CI公司的精华!
d)问卷文件:4
DOC文件,使用Microsoft Word
XP打开,全部为台湾CI企业举办策略营活动时使用;
1)个人问卷
2)团队问卷
3)海难求生
4)活动表格
4.工作用表单:
a)PM表格:全部P65文件,使用Adobe
Pagemark 6.5或以上版本打开。(和Word表格一样)
b)Word表格:全部DOC文件,使用Microsoft Word
XP打开。(和PM表格一样)
c)合同范本:全部CI合同范本,DOC文件,使用Microsoft Word
XP打开。
5.案例集萃:CI案例汇集,都比较成功,可以借鉴。
a)NTT演示(new)
b)长谷工及营建(new)
c)东怡营运(new)
d)蕃茄银行
e)健吾音响
f)清水建设
g)伊奈制陶
h)tomato:蕃茄银行导入CI时的图片。
i)东怡、清水图片:东怡、清水企业(房地产)导入CI时的图片。
j)案例介绍(文字)
1)NTT
2)蕃茄银行
3)海尔
4)华侨城集团
5)三井房屋
6)世界之窗
7)娃哈哈
8)万宝路
9)伊奈制陶